Prozessoptimierung


Die Prozessoptimierung umfasst alle Aktivitäten und Entscheidungen zur Verbesserung von Geschäftsprozessen innerhalb eines Unternehmens. Was das konkret bedeutet? Dabei handelt es sich um die Verbesserung organisatorischer Unternehmensabläufe und um die Optimierung der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit.

Ziel ist es, dafür zu sorgen, dass im Geschäftsalltag effizientes Handeln nicht auf der Strecke bleibt. Erfolgreiche interne Absprachen erzeugen ein produktives und dynamisches Zusammenarbeiten und führen zum Beispiel zur zuverlässigen Einhaltung von vereinbarten Terminen. Gerade hier hilft der Blick von außen: Die externe Beratung, die zusammen mit dem Team Prozesse und Handlungsrichtlinien definiert, im Unternehmensalltag belebt und in der Unternehmenskultur verankert.

Mit Hilfe wirkungsvoller Methoden und bewährter Analyseinstrumente werden Geschäftsprozesse effizient und nachvollziehbar verbessert. Ein wichtiges Ergebnis: Prozessoptimierung erleichtert die Zusammenarbeit und wirkt sich nachhaltig auf das Miteinander im Unternehmen und auf Kundenbeziehungen aus.

Ziele:
  • Status Quo wird ermittelt, individuelle Lösungsansätze werden festgelegt
  • Engpässe werden ermittelt und minimiert
  • die Kommunikationskultur wird verbessert
  • Effizienz und Produktivität steigen