Projekt-Coaching
Unternehmen müssen konstante und qualitativ hochwertige Leistungen erbringen, um sich in der heutigen Wirtschaftswelt durchzusetzen. Tag für Tag. Hinter dem Erfolg des Unternehmens stehen die Menschen, die dort arbeiten.
Als Expertin im Bereich Projektmanagment setze ich bei Ihren Mitarbeitern genau die methodischen, sozialen und organisatorischen Kompetenzen frei, die für ein zielgerichtetes Projektmanagement notwendig sind. Meine Coachings sind so konzipiert, dass sie Ihre Mitarbeiter unterstützen, anspruchsvolle Projekte zu planen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen.
Projekt-Coaching zielt auf die effiziente Bewältigung Ihrer Projekte. Gleichzeitig werden intern Projektmanagementkompetenzen aufgebaut, die bei Folgeprojekten inhouse zur Verfügung stehen.
Selbstverständlich gibt es Inhalte und Ziele, die in unterschiedlicher Gewichtung bei jedem Coaching behandelt werden. Zudem werden im Coaching konkrete Kompetenzen vermittelt, die Projektmanager ausweisen:
Als Expertin im Bereich Projektmanagment setze ich bei Ihren Mitarbeitern genau die methodischen, sozialen und organisatorischen Kompetenzen frei, die für ein zielgerichtetes Projektmanagement notwendig sind. Meine Coachings sind so konzipiert, dass sie Ihre Mitarbeiter unterstützen, anspruchsvolle Projekte zu planen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen.
Projekt-Coaching zielt auf die effiziente Bewältigung Ihrer Projekte. Gleichzeitig werden intern Projektmanagementkompetenzen aufgebaut, die bei Folgeprojekten inhouse zur Verfügung stehen.
Selbstverständlich gibt es Inhalte und Ziele, die in unterschiedlicher Gewichtung bei jedem Coaching behandelt werden. Zudem werden im Coaching konkrete Kompetenzen vermittelt, die Projektmanager ausweisen:
Inhalte und Ziele, die bei jedem Coaching behandelt werden
- Interdisziplinäre Weiterentwicklung von Mitarbeitern im Bereich Projektmanagement
- professionelle Begleitung auf dem Weg zum erfolgreichen Management von Projekten
- projektverantwortliche Mitarbeiter trainieren, komplexe Aufgabenstellungen fristgerecht zu erfüllen
- Vermittlung von technischem Know-how (Projektmethodik) und sozialen Fähigkeiten
- Aufbau von Führungskompetenzen
- Umgang mit Änderungsanforderungen und ungeplanten Situationen
- Sensibilisierung für die Themen Kommunikation und Konfliktmanagement
Konkrete Kernkompetenzen, die sich Ihre Mitarbeiter im Coaching aneignen
- Projekte professionell aufsetzen, Projektumfang und -ziel klar definieren
- Geschäftsanforderungen, Stakeholderanforderungen, Prozess- und Produktanforderungen identifizieren und als Basis für das weitere Vorgehen nutzen
- Ressourcenbedarfsanalyse, und -management
- umfassende Projektplanung aufstellen unter Beachtung der Faktoren Zeit, Kosten, Qalität und Risiken
- Projektfortschritt analysieren und überprüfen, Korrekturen vornehmen
- Änderungsanforderungen managen
- kontinuierliche Qualitätsüberprüfung
- Projekte ordnungsgemäß abschließen
